El departament de gestió de quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. va iniciar un curs de formació de tres mesos en conceptes bàsics de gestió el juliol de 2022, no només la nostra mentalitat ha canviat molt, sinó que les nostres habilitats de gestió també han millorat molt amb aquesta formació.
1. Canvi de mentalitat.
Vam ser negatius i queixant-nos a l'inici d'aquesta formació, dubtem si podem utilitzar el que hem après, però a través de les classes de mindfulness, tenim una mentalitat més positiva, davant les dificultats, ens mantenim units, creiem que som els millor.
2. Canvi en les habilitats de gestió
L'aprenentatge és la primera força productiva del desenvolupament empresarial, a través d'aquesta formació, les nostres habilitats de gestió han millorat molt.
En primer lloc, els nostres objectius de treball són més clars, mitjançant una llista de treball construïda i un mecanisme de supervisió i inspecció realitzat.
En segon lloc, la millora de la capacitat de comunicació.
En tercer lloc, es millora la capacitat de cooperació en equip.
En segon lloc, es millora la capacitat executiva.
En aquest curs de formació, vam conèixer molts estudiants destacats en la indústria de peces de maquinària de construcció, som conscients de les nostres pròpies mancances d'ells, al mateix temps, aprenem molt els uns dels altres, estudiem junts i avancem junts.
A mesura que desenvolupeu el vostre pla de negoci, cal reunir un "equip directiu", pensant seriosament en els llocs clau que cal ocupar i qui els hauria d'omplir.
S'ha d'evitar el camí de menor resistència, és a dir, col·locar amics i familiars propers en posicions clau pel simple fet de qui són.Hi ha dos criteris per justificar la col·locació d'una persona en una posició al vostre equip directiu.En primer lloc, la persona té la formació i les habilitats per fer la feina?En segon lloc, la persona té la trajectòria per demostrar el seu talent?
En una petita empresa sovint hi ha pocs empleats amb moltes tasques.Com que algunes persones han de portar "diversos barrets", és important identificar clarament els deures i les responsabilitats de cadascun dels "barrets".
Sovint, un equip directiu evoluciona amb el temps.Els membres del vostre equip poden portar diversos barrets fins que l'empresa creixi i l'empresa es pugui permetre els membres addicionals de l'equip.Una gran empresa pot tenir algunes o totes les posicions següents.
El nivell de director de departament és important per a l'empresa, les seves responsabilitats principals inclouen la contractació i l'acomiadament de personal, l'establiment i el treball per assolir els objectius estratègics del departament i la gestió d'un pressupost departamental, etc.
Hora de publicació: 01-mar-2023